TOM有限公司
品牌建设与市场营销专家
※TOM为Top of Mind的简称。读法为トTom
TOM有限公司是品牌建设与市场营销的专家，
为您提供创造价值的咨询服务。
社会迅速发展的如今，常规工作逐渐转向人工智能，而人类的工作逐渐转向价值创造。
同时，人力资源管理也是一个问题。
具体来说，有必要转向为能够自行创造价值产生思考的行动型人才与组织，而不是单纯执行给予他们的任务。
TOM有限公司以在博报堂中培养的品牌和营销知识为基础，采用TOM独创的方法，进行行动支持型咨询，将您的公司转变为一个以行动为导向的价值创造团体。
服务内容
TOM将使用至今为止培养的品牌、市场营销和各种战略规划的技能，帮助您的公司或地方公共团体发展。
咨询
品牌建设，市场营销数字化
新业务开发，商品开发
研讨会，培训
培训，演讲，研讨会，网络研讨会
创意制作
复制，主视觉，视频
董事长简介
须藤 亮（Sudo Ryo）
董事长/营销策划师
在博报堂担任营销和战略规划职务的35年间，负责丰田、花王、肯德基、JT、味之素、全日空、麦当劳和安斯泰来制药等企业客户
2001年起，于泰国曼谷进行为期约13年的海外工作
在博报堂工作的后15年，负责丰田汽车公司的品牌与沟通战略企划工作
2013年回到日本。2015年离开博报堂，成立TOM（Top of Mind）有限公司
工作经历
- 1980年毕业于早稻田大学法律系，加入博报堂
- 1991年被借调到日本联合利华（日本Reva）担任品牌经理
- 2001年于曼谷工作。 担任博报堂亚洲品牌推广及解决方案总监
- 2005年2013年期间 于香港、广州和北京工作
- 2015年离开博报堂，成立TOM（Top of Mind）有限公司，担任董事长与总经理
- 2017年担任共同PR的顾问（至2020年）
- 2019年担任本TUBE有限公司的董事
TOM独创理论
拥有能够产生决断公司进退的重要战略的战略企划雏形”蝴蝶结框架企划法”、建立公司未来战略的 “反向预测法”等独创方法。
■蝴蝶结框架企划法
规划和战略计划需要按步骤实行。 简单地说，就是”为实现目标而收集、分析信息，缩小问题范围，决定战略并制定行动计划”。
蝴蝶结框架将这一规划过程可视化。
以这4个部分按照步骤进行，很快就能制定计划。
在博报堂，蝴蝶结框架曾在全球范围内被使用，TOM将其整理成独特的框架，至今仍在使用。
■逆向预测法
逆向预测法是由TOM独创的对回测法概念的方法化。
在商业领域，由于这种方法可以描绘目标，研究具体措施，适用于数字化推广和可持续发展目等，不确定性较高、没有正确答案的问题或主题，正备受瞩目。
在逆向预测法中，在确定当前位置的基础上，根据全世界客户与技术的发展趋势，明确理想/偏好的状态，并得出实现这些状态的战略和措施。
TOM开发了自己的模板，然后由其成员填写，以确保这个过程稳定而有效。
