about TOM-zh

关于TOM

当今社会正在急速发展。新冠疫情后,人们的价值观与生活方式产生了巨大的变化。

大部分的公司如果不进行技术数字化或加入持续发展要素,很难生存下来。因此,急需为此进行价值创造与商业模式的转换。

并且,由于提倡人力资源管理,重新掌握技能和重新学习是关键的内容。

其中最重要的是,在这样看不到将来的时代中培养能够自行创造价值、行动的人才。

TOM将使用至今为止培养的品牌、市场营销和各种战略规划的技能,进行支援型咨询服务,帮助您在未来生存下去。

我们还使用独创的蝴蝶结框架企划法、逆向预测法等方法,提供培训和研讨会,将您的公司转变为一个拥有能够创造价值的人才或团队的公司。

无论是大公司还是小公司,无论是城市还是农村,都将被迫采取下一步措施,以继续生存。

想要了解企业成长战略、地方公共团体的品牌建设和区域发展问题。请随时联系我们。

TOM独创理论

我们拥有独创的,生成能够决定公司将来的重要战略的战略企划雏形“蝴蝶结框架企划法”、构建公司未来战略的“逆向预测法”等方法。

■蝴蝶结框架企划法

Ribbon Frame planning technique

规划和战略计划需要按步骤实行。 简单地说,就是”为实现目标而收集、分析信息,缩小问题范围,决定战略并制定行动计划”。

蝴蝶结框架将这一规划过程可视化。

以这4个部分按照步骤进行,很快就能制定计划。

在博报堂,蝴蝶结框架曾在全球范围内被使用,TOM将其整理成独特的框架,至今仍在使用。

■逆向预测法

Backcasting method

逆向预测法是由TOM独创的对回测法概念的方法化。

在商业领域,由于这种方法可以描绘目标,研究具体措施,适用于数字化推广和可持续发展目等,不确定性较高、没有正确答案的问题或主题,正备受瞩目。

在逆向预测法中,在确定当前位置的基础上,根据全世界客户与技术的发展趋势,明确理想/偏好的状态,并得出实现这些状态的战略和措施。

TOM开发了自己的模板,然后由其成员填写,以确保这个过程稳定而有效。

タイトルとURLをコピーしました