TOM有限公司
品牌建設與市場營銷專家
※TOM為Top of Mind的簡稱。讀法為トTom
TOM有限公司是品牌建設與市場營銷的專家，
為您提供創造價值的諮詢服務。
社會迅速發展的如今，常規工作逐漸轉向人工智能，而人類的工作逐漸轉向價值創造。
同時，人力資源管理也是一個問題。
具體來說，有必要轉向為能夠自行創造價值產生思考的行動型人才與組織，而不是單純執行給予他們的任務，
TOM有限公司以在博報堂中培養的品牌和營銷知識為基礎，採用TOM獨創的方法，進行行動支持型諮詢，將您的公司轉變為一個以行動為導向的價值創造團體。
服務內容
TOM將使用至今為止培養的品牌、市場營銷和各種戰略規劃的技能，幫助您的公司或地方公共團體發展。
諮詢
品牌建設，市場營銷數字化
新業務開發，商品開發
研討會，培訓
培訓，演講，研討會，網絡研討會
創意製作
複製，主視覺，視頻
董事長簡介
須藤 亮（Sudo Ryo）
董事長/營銷策劃師
在博報堂擔任營銷和戰略規劃職務的35年間，負責豐田、花王、肯德基、JT、味之素、全日空、麥當勞和安斯泰來製藥等企業客戶
2001年起，於泰國曼谷進行為期約13年的海外工作
在博報堂工作的後15年，負責豐田汽車公司的品牌與溝通戰略企劃工作
2013年回到日本。 2015年離開博報堂，成立TOM（Top of Mind）有限公司
工作經歷
- 1980年畢業於早稻田大學法律系，加入博報堂
- 1991年被借調到日本聯合利華（日本Reva）擔任品牌經理
- 2001年於曼谷工作。擔任博報堂亞洲品牌推廣及解決方案總監
- 2005年～2013年期間
於香港、廣州和北京工作 - 2015年離開博報堂，成立TOM（Top of Mind）有限公司，擔任董事長與總經理
- 2017年擔任共同PR的顧問（至2020年）
- 2019年擔任本TUBE有限公司的董事
TOM獨創理論
擁有能夠產生決斷公司進退的重要戰略的戰略企劃雛形”蝴蝶結框架企劃法”、建立公司未來戰略的 “反向預測法”等獨創方法。
■蝴蝶結框架企劃法
規劃和戰略計劃需要按步驟實行。簡單地說，就是”為實現目標而收集、分析信息，縮小問題範圍，決定戰略並製定行動計劃”。
蝴蝶結框架將這一規劃過程可視化。
以這4個部分按照步驟進行，很快就能製定計劃。
在博報堂，蝴蝶結框架曾在全球範圍內被使用，TOM將其整理成獨特的框架，至今仍在使用。
■逆向預測法
逆向預測法是由TOM獨創的對回測法概念的方法化。
在商業領域，由於這種方法可以描繪目標，研究具體措施，適用於數字化推廣和可持續發展目等，不確定性較高、沒有正確答案的問題或主題，正備受矚目。
在逆向預測法中，在確定當前位置的基礎上，根據全世界客戶與技術的發展趨勢，明確理想/偏好的狀態，並得出實現這些狀態的戰略和措施。
TOM開發了自己的模板，然後由其成員填寫，以確保這個過程穩定而有效。
